8月9日，
，农垦集团副总司理申玉恩到农垦修建公司调研指导事情，
，农垦集团审计法务部部长方孟贤、哈哈体育集团党委书记史敦文等同志陪同调研。。。。

    申玉恩一行听取了农垦修建公司目今事情情形的汇报，
，就农垦修建公司现在保存的问题及下一步事情思绪睁开调研，
，并同与会职员就外拓谋划、项目治理等举行讨论交流。。。。

    申玉恩指出，
，农垦修建公司正处在转型要害时期，
，要充分思量政策导向及经济大情形爆发的叠加影响，
，连系公司现真相形做好战略妄想，
，预防系统性风险的爆发，
，确保平稳久远生长。。。。

    申玉恩要求，
，一是谋划治理方面，
，要从制度层面增强治理、压实责任，
，做到有据可依，
，权责明确
；
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；；要实时调解生长偏向和战略，
，增强对外交流相助，
，起劲引入行业先进手艺和治理履历，
，在提升现有资质的同时使用联合体投标模式填补资质缺乏，
，寻找新的营业突破口，
，提高市场加入度。。。。二是财务治理方面，
，要强化资金使用治理、推进应收账款清收，
，建设问题清单，
，集中实力妥善解决各项历史遗留问题。。。。三是项目治理方面，
，要增强全历程项目治理，
，做好项目和分包单位配景视察及风险排查事情
；
；
；；增强资金羁系及条约治理，
，建设优异单位信息库，
，充分包管筛选精准性，
，提高着采事情效率水平。。。。四是职员治理方面，
，要挖掘调动现有人力资源潜力，
，增强职工步队建设和人才储备，
，确保各生长阶段平稳衔接
；
；
；；要重视和增强职工专业手艺培训事情，
，作育作风优良、营业过硬、敢于立异的“多面手”。。。。

    申玉恩强调，
，农垦修建公司要勇于立异，
，开拓性地破解问题和难题
；
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；；要深研主营营业，
，提高工程品质
；
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；；要增强自身建设，
，优化施工治理
；
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；；要借鉴学习先进履历，
，提高市场竞争力，
，做到既能“引进来”，
，也能“走出去”，
，推动公司实现高质量生长。。。。（撰稿：刘欣如  审核：杨朝幸）