机构向导
一、哈哈体育集团向导
史敦文（党委书记、董事长）
夏 繁（党委副书记、董事、总司理）
石小星（党委副书记、纪委书记）
二、集团机构和主要职能（一）办公室（加挂法务办公室、董事会办公室）
主要职能：
1.行政文秘事情
⑴认真集团总部公牍处理、印章治理、综合档案治理和神秘保密事情 ，，， ，指导所属公司相关事情。 。。。 。
⑵承办集团总部综合性文件、主要文件、年度事情报告、事情总结等公牍起草及审核事情。 。。。 。
⑶承办集团董事会聚会、司理办公聚会、生产事情调理会、年度事情聚会以及其他综合性聚会事情。 。。。 。
⑷认真集团总部规章制度的建设 ，，， ，指导所属公司制订完善规章制度 ，，， ，牵头办理审核备案事情。 。。。 。
⑸认真集团对外、集团总部及上下之间的综合性联络及协调事情。 。。。 。
⑹牵头集团刷新事项的专题视察研究、方案制订、推进实验等。 。。。 。
⑺认真集团年报、房地产开发资质维护及升级事情。 。。。 。
2.法务事情
⑴凭证集团生长战略和目的 ，，， ，建设完善集团法务组织架构 ，，， ，制订相关制度、标准流程等 ，，， ，并组织实验 ，，， ，监视贯彻执行。 。。。 。
⑵协助集团向导准确执行国家执律例则 ，，， ，对集团的重大谋划决议举行执法论证 ，，， ，出具执法意见。 。。。 。
⑶认真把控集团项目运营及所属公司谋划中的执法状态 ，，， ，控制执法风险 ，，， ，建设执法风险提防和预警机制；；；；增强通例性环节执法风险的检查、监视 ，，， ，实现有用控制 ，，， ，同时为集团总部及所属公司的内控系统提供执法支持。 。。。 。
(4)为集团重大项目包括招投标、并购、投融资性项目谈判、企业改制、休业整理、尽职视察、生意结构执法策划等提出专业性执法意见 ，，， ，审核或准备谈判所需的种种执法文件。 。。。 。
(5)对生产、谋划、治理等营业方面 ，，， ，提供执法及合规建媾和律风险提醒；；；；审核集团内部文件、制度的合规性；；；；认真集团总部及所属公司的执法宣传、教育及培训。 。。。 。
⑹牵头建设集团自用条约的树模文本库；；；；认真集团总部及所公司条约执法审核 ，，， ，对重大、主要条约出具审查意见；；；；配合集团相关部分 ，，， ，加入检查集团及所属公司条约签署、推行、治理情形。 。。。 。
(7)承办条约及纠纷的视察处理 ，，， ，制订解决方案；；；；署理诉讼和仲裁 ，，， ，包括但不限于：查明案件基本事实、研究剖析案情、确定诉讼（仲裁）思绪、选定诉讼署理人、举行全程跟踪等。 。。。 。
⑻审核、评估外聘状师或状师事务所 ，，， ，并提出相关选聘的建议。 。。。 。
⑼网络及研究与集团相关行业涉及的国家、地方政策和执律例则 ，，， ，剖析及研究新政策及执律例则对集团相关行业的影响；；；；若有影响 ，，， ，实时举行响应的执法策划 ，，， ，阻止风险。 。。。 。
⑽对突发；；；；挛竦拇硖峁┲捶ńㄒ椴⑿泄夭糠植僮飨喙胤ㄎ窦吧坪笫乱。 。。。 。
⑾建设与集团营业相关案例库。 。。。 。
3.肩负集团信息化建设及治理 ，，， ，认真集团钉钉办公系统、集团网站等动态维护。 。。。 。
4.认真集团宣传及企业文化建设、员工活动组织等。 。。。 。
5.认真信访及维稳事情。 。。。 。
6.后勤包管事情
⑴认真集团车辆治理事情。 。。。 。
⑵认真集团办公设施装备及低值易耗品采购保管、办公装备保养维修、报刊杂志订阅发放等事情。 。。。 。
⑶认真集团总部办公情形维护、员工食堂治理及公务接待等事情。 。。。 。
7.承办集团向导和上级单位交办的其他事情。 。。。 。
（二）人力资源部（加挂党群事情部）
主要职能：
1.党建及群团事情
⑴认真落实集团党委关于增强党建事情的决议安排及制度建设 ，，， ，并对各党支部（委）事情举行指导。 。。。 。
⑵认真集团党员步队建设、党员组织关系转接、党费收缴治理、党统及党员信息化治理事情。 。。。 。
⑶认真集团党员代表大会、党委会聚会、党委中心组学习会、向导班子民主生涯会等聚会事情。 。。。 。
⑷认真集团党建、精神文明建设、评先表扬事情等。 。。。 。
⑸认真集团工会日常事情 ，，， ，组织开展工会活动；；；；认真指导协调共青团、女工等事情。 。。。 。
⑹认真企业民主治理 ，，， ，反映职工的合理化意见和要求 ，，， ，包管职工正当权益。 。。。 。
⑺承办上级党委有关党建事情的督查审核等相关事情。 。。。 。
2.意识形态事情
认真集团意识形态事情 ，，， ，强化干部职工头脑政治教育 ，，， ，增强舆论指导和管控 ，，， ，起劲践行社会主义焦点价值观；；；；指导所属公司开展意识形态事情。 。。。 。
3.人力资源事情
⑴认真制订完善集团人力资源治理相关制度 ，，， ，指导所属公司开展人力资源治理事情；；；；认真所属公司相关制度审核备案 ，，， ，建设制度化、规范化、科学化的人力资源治理系统。 。。。 。
⑵凭证集团生长战略 ，，， ，剖析现有人力资源状态 ，，， ，制订并组织落实集团人力资源妄想；；；；认真集团总部机构设置、定编定岗方案的制订 ，，， ，并组织实验。 。。。 。指导所属公司做好人力资源妄想 ，，， ，认真所属公司机构设置、定岗定编方案等审核报批事情。 。。。 。
⑶凭证人力资源妄想和岗位需讨情形 ，，， ，认真组织实验集团人才引进、招聘、跟踪和作育等事情。 。。。 。指导所属公司相关事情开展。 。。。 。
⑷认真集团总部职员、所属公司部分正职（含财务部副职）及以上职员等干部治理和选拔任用事情。 。。。 。
⑸凭证员工生长需要 ，，， ，建设和完善员工培训制度和方案；；；；组织实验培训事情 ，，， ，起劲提高员工素质。 。。。 。
⑹承办集团人事治理、人才信息治理、人事档案治理、人事统计报表、职称申报等事情。 。。。 。
⑺制订集团总部员工薪酬福利制度 ，，， ，认真集团人为总额预决算、劳资统计及社会包管、住房公积金等事情。 。。。 。指导所属公司落实劳动治理和职工社保政策。 。。。 。
⑻认真集团总部员工劳动条约治理 ，，， ，牵头处理集团劳动纠纷事宜；；；；为所属公司提供相关政策咨询。 。。。 。
⑼牵头承办农垦集团对哈哈体育集团谋划业绩审核事情；；；；认真制订集团总部员工审核方案 ，，， ，并组织落实相关事情；；；；牵头组织对集团所属公司开展向导班子综合审核、党建事情审核和谋划业绩审核等事情 ，，， ，承办详细营业。 。。。 。
⑽承办集团向导和上级单位交办的其他事情。 。。。 。
（三）财务部
主要职能:
1.制订并完善集团会计基础规范、财务治理制度、财务预决算治理制度并组织实验和检查、监视。 。。。 。
2.认真集团财务治理、财务预决算和会计核算 ，，， ，体例会计报告 ，，， ，剖析和研判集团经济运行。 。。。 。
3.认真集团预算体例、下达、监视、检查及剖析 ，，， ，按期检查财务妄想执行情形 ，，， ，并举行财务活动剖析。 。。。 。
4.认真集团融资、资金运营和资金结算事情 ，，， ，对各项目资金举行统一调理 ，，， ，强化资金管控。 。。。 。
5.认真集团税收妄想和税务治理事情 ，，， ，组织集团、所属公司所得税汇算清缴及土增税整理事情。 。。。 。
6.配合开发项目做好本钱预算、控制和剖析事情 ，，， ，指导检查所属公司本钱核算和治理事情。 。。。 。
7.牵头做好项目预决算事情。 。。。 。
8.配合营销部做好按揭银行对接事情；；；；认真销售回款的羁系事情。 。。。 。
9.配合人力资源部承办农垦集团对哈哈体育集团谋划业绩审核事情。 。。。 。
10.凭证人力资源部审核效果 ，，， ，认真集团总部及所属公司班子的分配事情。 。。。 。
11.配合投资生长部做好项目投资资金需求剖析、融资及税务妄想等事情。 。。。 。
12.认真集团财务电算化事情及周全统计事情。 。。。 。
13.承办集团向导和上级单位交办的其他事情。 。。。 。
（四）纪监审计部
主要职能:
1.认真监视检查集团各党组织、党员向导干部和监察工具贯彻执行党的蹊径、目的、政策和党纪党规及国家执律例则、企业规章制度等。 。。。 。肩负集团纪委抓好党风廉政建设的详细事情；；；；肩负反腐倡廉专项治理和集团纪委日常事情。 。。。 。
2.认真上级单位对集团巡察、巡视、专项检查事情 ，，， ，牵头组织整改落实。 。。。 。认真牵头对所属公司开展综合督查、专项检查等事情。 。。。 。
3.认真对集团总部及所属公司党员向导干部及其他主要岗位职员揭发的来信、来访视察处理；；；；协助上级纪检监察机关查处重大违法违纪案件。 。。。 。
4.认真对集团党员向导干部和向导班子日常监视检查 ，，， ，对干部的任免提出意见和建议。 。。。 。
5.认真集团内部审计事情 ，，， ，制订集团内部审计羁系事情制度 ，，， ，体例集团年度内部审计监察事情妄想并组织实验。 。。。 。
6.认真工程完工验收后结算审计事情。 。。。 。
7.组织开展重大经济活动和重大项目的审计 ，，， ，所属公司认真人任期和按期经济责任审计、离任审计以及专项经济责任审计；；；；认真督办审计中发明问题的整改。 。。。 。
8.承接省国资委、农垦集团等上级单位对哈哈体育集团的各项审计、监视检查等 ，，， ，协调解理相关事情。 。。。 。
9.承办集团向导和上级单位交办的其他事情。 。。。 。
（五）投资生长部
主要职能：
1.生长妄想及项目投资事情
⑴认真房地产及关联工业国家有关宏观经济政策、房地产市场政策的剖析和研究。 。。。 。
⑵认真集团生长妄想的体例、评估等事情。 。。。 。
⑶认真体例集团年度投资妄想；；；；跟踪项目投资落真相形 ，，， ，增强历程羁系和纠偏；；；；对已完成建设项目举行再评估和总结。 。。。 。
⑷认真体例集团年度谋划开发妄想；；；；认真审定项目公司年度谋划开发妄想。 。。。 。
⑸认真土地开发信息网络、整理事情；；；；认真对外投资相助 ，，， ，认真投资项目相助协议书、土地出让条约的签署。 。。。 。
⑹认真投资项目可行性研究；；；；认真体例投资项目开发妄想。 。。。 。
2.预决算及本钱控制事情
⑴认真制订集团工程预决算及本钱管控等相关制度、规范标准和营业流程等 ，，， ，并组织实验 ，，， ，监视贯彻执行。 。。。 。
⑵认真招标文件及条约条款中与工程造价相关条款的审核事情。 。。。 。
⑶认真招标项目的工程量清单及清单控制价体例、审核等事情；；；；认真小额零星工程工程量清单及清单控制价体例、决算等事情；；；；认真指导所属公司工程类项目投标报价事情。 。。。 。
⑷认真开发项目本钱预算控制和剖析事情；；；；认真施工阶段已完工程量审核、施工索赔及现场签证资料的审核；；；；认真重大设计变换的用度估算。 。。。 。
⑸认真工程类条约款子的支付审核事情。 。。。 。
⑹配合工程完工验收后结算审计事情。 。。。 。
3.承办集团向导和上级单位交办的其他事情。 。。。 。
（六）工程手艺部
主要职能：
1.认真制订集团工程治理、清静生产、妄想及设计类等相关制度划定、规范标准和营业流程等 ，，， ，并组织实验 ，，， ，监视。 。。。 。
2.认真集团开发项现在期的妄想、设计方案的制订。 。。。 。
3.牵头集团开发项目施工图设计单位、优化单位的选择与审定；；；；认真审查工程项目的施工图纸设计、会审、手艺交底。 。。。 。
4.认真审查工程类项目招投标文件、工程条约的合理性。 。。。 。
5.认真审查重大分部、分项工程或手艺难度较大工程的施工组织设计、施工专项方案。 。。。 。
6.认真监控各项目施工节点 ，，， ，督导纠偏 ，，， ，提出整改和赏罚步伐；；；；认真审查工程手艺变换、设计图纸变换等。 。。。 。
7.认真按期检查在建工程的进度、质量、清静、文明施工 ，，， ，提出整改意见 ，，， ，监视问题整改落实。 。。。 。
8.认真项目工程建设各项重大协调、谈判事情；；；；加入重大工程的完工验收。 。。。 。
9.增强研究房地产行业产品生长趋势 ，，， ，开展州产品、新质料以及新设计的研究；；；；认真研究建设哈哈体育集团标准化产品库。 。。。 。
10.认真组织工程类专题手艺讲座、营业培训等。 。。。 。
11.承办集团向导和上级单位交办的其他事情。 。。。 。
（七）招采合约部（加挂招标采购中心）
主要职能:
1.认真制订集团招投标及采购治理、条约治理等相关制度 ，，， ，并规范标准、营业流程和资料治理事情 ，，， ，组织实验 ，，， ，监视贯彻执行。 。。。 。
2.招标采购治理
⑴凭证集团年度谋划目的 ，，， ，连系各项目推进情形 ，，， ，准时体例招标采购妄想 ，，， ，并组织实验。 。。。 。
⑵认真起草所属公司非自主招标采购项目的招标文件并组织实验；；；；检查、监视自主招标采购；；；；指导施工类子公司建设采购治理中心 ，，， ，规范大宗质料采购等招标采购行为。 。。。 。
⑶认真建设种种专业库 ，，， ，对入库单位实验审核、调解 ，，， ，增强规范运行。 。。。 。
3.投标治理
认真指导所属公司投标治理事情 ，，， ，重大投标项目实验备案治理。 。。。 。
4.条约治理
⑴认真起草非自主招标采购项目的条约 ，，， ，并组织完成条约会审事情；；；；指导自主招标采购项目条约的签署事情；；；；承办集团总部种种条约的签署事情。 。。。 。
⑵认真条约履约历程中的监视治理 ，，， ，实时发明问题 ，，， ，增强纠偏 ，，， ，提出意见建议 ，，， ，监视问题整改落实。 。。。 。
⑶跟踪条约执行的全历程 ，，， ，做好条约的终止审查、评估事情。 。。。 。
⑷协助相关部分加入所同纠纷的调解、仲裁或诉讼活动。 。。。 。
⑸认真集团总部签署的工程类条约档案治理及台账建设 ，，， ，指导所属公司做好条约档案治理及台账等事情。 。。。 。做好集团及所属公司工程类条约的电子档案治理事情。 。。。 。
5.承办集团向导和上级单位交办的其他事情。 。。。 。
（八）资产运营部
主要职能：
1.认真集团国有资产谋划治理 ，，， ，制订集团国有资产谋划治理制度 ，，， ，并组织实验。 。。。 。
2.认真总部资产运营治理 ，，， ，指导所属公司资产运营治理。 。。。 。
3.认真体例国有资产运营方案 ，，， ，盘活国有资产。 。。。 。
4.承办集团向导和上级单位交办的其他事情。 。。。 。
（九）营销客服部
主要职能：
1.认真制订集团营销治理、客服治理、品牌治理等制度、规范标准和营业流程等 ，，， ，并组织实验 ，，， ，监视贯彻执行。 。。。 。
2.营销治理
⑴认真房地产市场视察研究、开发项现在期视察研究、产品生长趋势视察研究。 。。。 。
⑵凭证集团年度目的使命 ，，， ，制订年度营销事情妄想 ，，， ，并剖析下达组织实验。 。。。 。
⑶认真审核各项目营销总体方案和主要节点方案；；；；审核各项目与客户签署的种种购房条约范本。 。。。 。
⑷认真治理各项目营销签约、回款、资料网络等事情。 。。。 。
⑸认真集团营销信息化系统治理事情；；；；各项目营销职员相关营业的培训事情。 。。。 。
3.品牌治理
⑴认真集团品牌推广 ，，， ，指导所属公司开展品牌推广事情。 。。。 。
⑵认真品牌推广的媒体选择。 。。。 。
4.客户治理
⑴认真建设集团客户服务治理系统 ，，， ，制订客户服务年度事情妄想。 。。。 。
⑵认真建设客户投诉处理系统 ，，， ，统一建设客户投诉平台及客户投诉治理数据库。 。。。 。
⑶认真网络研究客户需求 ，，， ，并转化为服务或产品建议。 。。。 。
⑷认真集团及所属公司物业治理对接、指导事情。 。。。 。
5.承办集团向导和上级单位交办的其他事情。 。。。 。三、组织架构图
